于是我招兵買馬一個月全部到位。

今天的文章，我們來聊聊細節，從視覺反饋、文案和留白三個角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗還很容易被忽略的元素。提醒動效能讓用戶快速注意到，并且能夠清晰理解當前的狀態。

例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，“獲取用戶信息/推送相關廣告”對于營銷人員而言是很自然的需求，但是對于用戶而言，就需要考量了。留白的力量源自于用戶有限的注意力和記憶力。將信息根據關系和屬性分割成不同的組，能夠讓用戶更容易分辨。

成功的產品通常是構建在一系列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、系統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。 結語細節之中藏有魔鬼。

如果你的界面過于混亂，信息過多，用戶就較難理解了。

沒有正確的反饋，就沒有正確的互動。碧桂園每月一次的高管會，就是一次過堂會，區域總經理按利潤、規模排座位，業績好的坐在前排，以此類推。

人心都是肉長的，3個星期后，三和的老板看不下去了“歸你了”。12門徒不是白叫的，公寓衛生間的異味大，其中一個門徒一夜之間就從新設計了地漏，為此節省了200多萬。

此外，楊國強有三個500多人的甲級設計院，碧桂園拿到地之后，馬上出圖紙動工,且一次開工面積不少于土地面積的50%。有一年，楊國強一個遠房親戚業績倒數第二，仗著是親戚，自己厚著臉皮坐第一排，楊國強也沒有慣著，當場就叫人力資源把那親戚給免了，并扣發全年的獎金。